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小米再調整組織架構:設兩大關鍵委員會,均由雷軍領導

   2023-01-31 界面新聞1980
核心提示:1月30日,雷軍發布小米全員信,宣布設立兩個關鍵的集團治理專業委員會,集團經營管理委員會(下稱“經管會”)和集團人力資源委員會。

1月30日,雷軍發布小米全員信,宣布設立兩個關鍵的集團治理專業委員會,集團經營管理委員會(下稱“經管會”)和集團人力資源委員會。

“這是開年來第一件大事?!崩总娬f,他把兩大委員會的設立稱為“公司治理史上影響深遠的變革”。

雷軍在信中表示,經管會由業務相關的集團高管、各個事業部負責人及營銷體系戰區負責人組成,統籌管理業務戰略、規劃、預算、執行及日常業務管理等。目前成員一共12位,除了雷軍之外,還包括集團總裁盧偉冰、手機部總裁曾學忠、大家電部總裁張峰、生態鏈部總經理陳波、互聯網部總經理馬驥、新業務部總裁朱丹、中國區總裁王曉雁、國際部副總裁向征、國際部副總裁謝子陽、CFO林世偉、參謀長潘九堂等。

據悉,雷軍出任集團經營管理委員會主任,盧偉冰任副主任,潘九堂擔任秘書長,孫謙和馮宏華擔任副秘書長。

此外,小米集團人力資源委員會也同期建立,由雷軍、盧偉冰、總干部部長劉德、總辦主任劉偉、總干部部副部長金玲、人力資源部總經理王棟、中國區政委朱磊等7人組成,統籌管理人大資源戰略、制定重大人力資源政策和審批重大組織結構調整及高級干部任免。

雷軍出任集團人力資源委員會主任,盧偉冰和劉德出任副主任,劉偉任秘書長,金玲和王棟擔任副秘書長。

雷軍認為,兩個專項委員會的成立,將讓集團治理進入新的專業化時代,有助于顯著提升決策的質量和效率,并同時兼顧業務快速反應和長期體系建設。

“2023年對于小米而言,是開啟全新發展周期的一年,也是一系列的深刻變革進入深水區之時。集團正處于一個全新殿堂的門檻上,全新階段的起跑線上?!彼麑懙?。

以下為內部信全文:

各位小米同學

今天上午,我們迎來了公司治理史上影響深遠的變革——設立了兩個關鍵的集團治理專業委會,這是開年來第一件大事。

首先,我們組建了集團經營管理委員會(簡稱:經管會),由業務相關的集團高管、各個事業部負責人及營銷體系戰區負責人組成,統籌管理業務戰略、規劃、預算、執行及日常業務管理等。目前成員一共12位,包括我和盧偉冰、手機部總裁曾學忠、大家電部總裁張峰、生態鏈部總經理陳波、互聯網部總經理馬驥、新業務部總裁朱丹、中國區總裁王曉雁、國際部副總裁向征、國際部副總裁謝子陽、CFO林世偉、參謀長潘九堂等。我親自出任集團經營管理委員會主任,偉冰任副主任,潘九堂擔任秘書長,孫謙和馮宏華擔任副秘書長。

同時,集團人力資源委員會也同期建立,由我和盧偉冰、總干部部長劉德、總辦主任劉偉、總干部部副部長金玲、人力資源部總經理王棟、中國區政委朱磊等7人組成,統籌管理人大資源戰略、制定重大人力資源政策和審批重大組織結構調整及高級干部任免。我親自出任集團人力資源委員會主任,盧偉冰和劉德出任副主任,劉偉任秘書長,金玲和王棟擔任副秘書長。

這兩個專項委員會的成立,讓集團治理進入了新的專業化時代,將有助于顯著提升決策的質量和效率,并同時兼顧業務快速反應和長期體系建設。此外,這兩個委員會中,公司創始團隊成員、外部引入高管、內部提拔年輕高級干部結合的班底,保障了治理決策的寬度,體現了集團治理梯隊的厚度。

2023年對于小米而言,是開啟全新發展周期的一年,也是一系列的深刻變革進入深水區之時。集團正處于一個全新殿堂的門檻上,全新階段的起跑線上。這一年我們的關鍵詞是“穩健推進,蓄勢待發”,這一年里,我們要不斷夯實基礎、構建強化體系能力,為未來5-10年的長期發展打下堅實基礎 ,并為未來2-3年的新一輪爆發做好充分的準備。而今天設立兩個委員會,推動集團治理專業化,就是其中的一項關鍵舉措。

征途漫漫,唯有奮斗。春光無限,更在前方。小米同學們,加油!

雷軍

1/30/2023

 
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