近日，由中建三局二公司華中公司承建的湖北省重點項目——湖北芯映光電Mini/Micro LED新型顯示器件及模組產業化項目土建板塊施工全部完成，已全面移交凈化裝修與設備進場。
項目施工實景圖。
湖北芯映光電項目位于葛店經濟開發區，是全國最大LED顯示器件生產基地的重要組成部分，項目致力于開發全球最先進的顯示封裝技術，成為全球領先的Mini&Micro封裝企業，為行業扭轉“缺芯少屏”局面，開創“芯屏器核”時代提供支持。建成后將大力推進Mini/Micro LED顯示器件的產業化，與上下游協同構建創新能力強的新型顯示器件產業鏈，擁有產品的自主知識產權，具有行業話語權，助推整個產業園區打造全球最大的LED顯示器件生產基地，對加快武鄂同城跨區域產業合作、拓展“光芯屏端網”產業鏈具有重大意義。
“總平”管控，實現全程動態管理。項目以策劃+總平面布置+現場落實+無人機監控為循環架構，打造“PDCA型總平面管控體系”，掌握工地現場場景和進度，形成廠房總平面動態高效轉換，接入區域責任劃分管理模式，實現施工現場總平面實時更新調控管理。實施“方案先行，樣板引路”的標準化施工體系，以《質量管理方案》《樣板引路實施方案》《質量通病防治措施》等質量管理制度做支撐，在近百項施工過程嚴格落實“四檢制”，實現全過程動態質量管理，保障履約品質。
計劃“縱橫”，實現過程高效履約。項目形成了濃厚的“進場即沖刺”氛圍，編制“橫向+縱向”的實施計劃書，過程開展20次動態調整專題部署會，實施監控、糾偏、分析、調整。項目合理安排施工工序，高效利用施工資源，盤扣架體大面覆蓋。采取叉車加盤扣卸料平臺配合、樓內樓外材料轉運機械化，加快廠區“快進快退”，保質保量打贏節點保衛戰。實現1個月內完成1.2萬㎡廠房沖出正負零、2個月完成6.5萬㎡主體結構、提前10天完成廠房結構封頂、6個月內完成18萬㎡主體結構施工、6萬㎡二次砌筑抹灰、5萬㎡地坪施工。
項目自成立工地基層黨支部以來，積極探索黨建引領與生產經營的融合方式，成功試點實施了崗位融合-區域責任-薪酬包干體制，激勵了工作熱情。通過支部書記講黨課、開辦職工心聲社區等形式加強了思想建設；炎炎夏日，采購西瓜1000余斤、解暑藥品300余份，為現場作業人員“送清涼”；關心關懷惠及300余名工友，邀請湖北省中醫院葛店院區為勞務工友進行健康體檢。項目用暖心的關懷把黨支部建設成為“有溫度、有活力、強凝聚、勇攻堅”的戰斗堡壘。
